Técnicas de Diagnostico Empresarial

TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Son 4 las más comunes y se rigen por las siguientes características, etapas o componentes y su utilidad:


El impacto de las técnicas de diagnóstico en el desarrollo del plan estratégico de mercadotecnia, consiste en que al analizar los datos disponibles, se extrae  información, que es usada para crear alternativas y estrategias, y esto permite tomar decisiones.
Por ejemplo por la crisis económica, el aumento de precios de los productos pan dulce, pastelillos y confitería, se han derrumbado las ventas de estas categorías, la empresa ha destinado esfuerzos en reformular, controlar tamaño de porciones y publicidad como estrategia para recuperar market share.

De la empresa GRUPO BIMBO, identificamos los diferentes productos que maneja.
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 La categoría de la matriz BCG a que corresponden  los productos es:

En Mexico, tras la regulación de la secretaria de salud, que pone en observancia los valores nutrimentales de los alimentos procesados, se han cargado al precio final al consumidor, impuestos, lo cual eleva el precio de estos productos, y los hábitos van cambiando. Por otra parte se han realizado tendencia de porciones controladas, menores a lo habitual, lo que hace que el cliente perciba la relación costo benéfico como negativa.
Hay que estar invirtiendo en reformulación y publicidad, promociones y descuentos en los PDV para incentivar la venta, incluir más leche menos azúcar, etc.
Es el caso de los panes dulces y confitería, por lo cual se categoriza como producto incógnita y perro, respectivamente. Ambos requieren alta inversión, y generar altísimos volúmenes de venta para que el redituó no sea tan negativo.
Como producto estrella, la estrategia BIMBO se dirige al desarrollo del portafolio con productos alineados a las nuevas tendencias alimentarias, con información nutrimental adecuada, incluyen fibra, menos sodio, menos azúcar, etc. Es el caso del pan artesanal, botanas de frutos secos, etc. En estos productos se busca el posicionamiento y gusto del consumidor, por lo cual aun requiere ser destinado con recursos altos
Finalmente, como producto vaca, tenemos la categoría de pan de caja, tostadas, botanas, lechitas y productos preparados como Lonchibon. Productos de alto consumo y rotación, alto posicionamiento y baja inversión, a la par de alto redituo.



La opción de crecimiento del análisis Ansoff en que se encuentra GRUPO BIMBO es:
La apuesta de Bimbo es incorporar a su portafolio alimentos que cubran los requerimientos nutrimentales orientados a ser saludables, para lo cual está trabajando en la Diversificacion de portafolio y ampliación de categoría de pan saludable. Es un mercado en construcción y con innovación de productos. En este segmento en particular, su opción de crecimiento es productos nuevos, mercados nuevos, de alto riesgo e inversión, pero en crecimiento y se inclina hacia ser un segmento exitoso y adoptado por el consumidor.




Finalmente, la utilidad tiene para la empresa aplicar técnicas de diagnóstico es, primeramente, que sirven para analizar la situación de la empresa y el lugar de los productos en el mercado y también frente a la competencia. Tambien sirve para obtener información confiable para orientar la toma de decisiones. Finalmente, para asignar los recursos acordes a la estrategia.

FUENTES:
https://www.gestion.org/que-es-la-matriz-de-bcg-productos-estrella-perro-vaca-lechera-e-incognita/
http://www.nutriciongrupobimbo.com/en/nuestras-marcas
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342014000800005
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/08/IPEM/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf

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