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TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Son 4 las más comunes y se rigen por las siguientes características, etapas o componentes y su utilidad: El impacto de las técnicas de diagnóstico en el desarrollo del plan estratégico de mercadotecnia, consiste en que a l analizar los datos disponibles, se extrae  información, que es usada para crear alternativas y estrategias, y esto permite tomar decisiones. Por ejemplo por la crisis económica, el aumento de precios de los productos pan dulce, pastelillos y confitería, se han derrumbado las ventas de estas categorías, la empresa ha destinado esfuerzos en reformular, controlar tamaño de porciones y publicidad como estrategia para recuperar market share. De la empresa GRUPO BIMBO, identificamos los diferentes productos que maneja. ·            La categoría de la matriz BCG a que corresponden  los productos es: En Mexico, tras la regulación de la secreta...

Las etapas del plan de mercadotecnia son 5 El impacto que tiene seguir un orden en la consideración de las etapas Es que permite administrar adecuadamente la empresa, ya que la planeación es parte de la administración. Tal planeación permite coordinar las actividades, y al haber un orden se encaminan los esfuerzos hacia los objetivos, usando las políticas y estrategias adecuadas, a la vez que se pueden ejercer los mecanismos de revisión y control en cada etapa.   Un caso hipotético de una empresa mexicana exitosa con presencia en el extranjero, que denota que existe el respaldo de un plan estratégico de mercadotecnia es: El implementar el plan estraytegico tiene ventajas y desventajas: Como ejemplo hipotetico, podemos mencionar que bimbo tiene: ETAPAS Y ACCIONES DEL PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA GRUPO BIMBO I. ANALISIS DE LA SITUACION Grupo Bimbo quiere desarrollar la campaña orientada a Salud y Bienesta...

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA                                               La i mportancia de la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas r adica en que se rigen por la planeación estratégica y la aplican a su plan de mercadotecnia, trabajan organizada y eficazmente, pues sin perder la visión general del plan, van persiguiendo y alcanzando cada meta específica y a través de mecanismos de control se sigue o modifica el plan trazado, logrando así una contribución a la competitividad de la misma , ya que ser competente es ser superior al estándar, por lo que una empresa organizada en sus procesos, con una misión, visión y objetivos claros tiende a la consecución de los mismos por lo cual su rentabilidad será adecuada y la coloca en el rubro de empresas exitosas. El siguiente cuadro comparativo muestra la ...