¡Hola! Las etapas del proceso de exportación son muy importantes y para una empresa es necesario cumplir con estos para así determinar si esta lista para exportar, en tu bosquejo se muestran algunos de los requerimientos con que cuenta y esto refleja la capacidad y oportunidad que tiene la empresa y el producto que seleccionaste.
Gracias compañera, reflexionando en lo que comentas, es un buen punto, el determinar si VECA PRODUCE tiene la capacidad para manejar la oferta exportable detectada, es un punto que desarrollare, saludos.
Hola Anel, leo tu blog y la informacion que pones es adecuada para saber que la empresa es candidata a exportar, se cubre cada etapa del proceso cumpliendo cada requisito, y presentado que tiene la fortalezas de estan consolidada.
Hola compañera Anel, como hemos visto los errores más comunes de las empresas chicas o grandes al momento de exportar por su falta de preparación y desconocimiento de las fases a exportar es: la falta de evaluación de la capacidad de internacionalización de la empresa punto importante ya que este es a nivel interno, no considerar aspectos de las diferencias culturales elemento muy común ya que inclusive dentro de un país las diferencias culturales llegan a ser notables, la falta de investigación acerca del mercado al que se desea incursionar, selección errada del socio comercial ya que este puede no tener los objetivos deseados o el alcance que se planteaba, entre más elementos. Saludos.
Buenas tardes, compañera, considero que las estrategias de monitoreo del comportamiento del mercado, así como la realización de ajustes tanto a la organización interna de la empresa como al proceso general de la exportación son muy importantes, ya que el mercado actual es muy cambiante y competitivo y cada vez es más difícil satisfacer las necesidades de los clientes o diferenciarse de la competencia y considerar estos puntos permiten a las empresas tener un panorama de su presente y su futuro, y en base a esto tomar decisiones de cómo responder a cada situación ya sea para aprovechar oportunidades, capitalizar sus fortalezas, minimizar las amenazar o fortalecer sus debilidades, todo esto con el fin de mantener la competitividad de la empresa.
¡Hola!
ResponderEliminarLas etapas del proceso de exportación son muy importantes y para una empresa es necesario cumplir con estos para así determinar si esta lista para exportar, en tu bosquejo se muestran algunos de los requerimientos con que cuenta y esto refleja la capacidad y oportunidad que tiene la empresa y el producto que seleccionaste.
Gracias compañera, reflexionando en lo que comentas, es un buen punto, el determinar si VECA PRODUCE tiene la capacidad para manejar la oferta exportable detectada, es un punto que desarrollare,
ResponderEliminarsaludos.
Hola Anel, leo tu blog y la informacion que pones es adecuada para saber que la empresa es candidata a exportar, se cubre cada etapa del proceso cumpliendo cada requisito, y presentado que tiene la fortalezas de estan consolidada.
ResponderEliminarHola compañera Anel, como hemos visto los errores más comunes de las empresas chicas o grandes al momento de exportar por su falta de preparación y desconocimiento de las fases a exportar es: la falta de evaluación de la capacidad de internacionalización de la empresa punto importante ya que este es a nivel interno, no considerar aspectos de las diferencias culturales elemento muy común ya que inclusive dentro de un país las diferencias culturales llegan a ser notables, la falta de investigación acerca del mercado al que se desea incursionar, selección errada del socio comercial ya que este puede no tener los objetivos deseados o el alcance que se planteaba, entre más elementos.
ResponderEliminarSaludos.
Buenas tardes, compañera, considero que las estrategias de monitoreo del comportamiento del mercado, así como la realización de ajustes tanto a la organización interna de la empresa como al proceso general de la exportación son muy importantes, ya que el mercado actual es muy cambiante y competitivo y cada vez es más difícil satisfacer las necesidades de los clientes o diferenciarse de la competencia y considerar estos puntos permiten a las empresas tener un panorama de su presente y su futuro, y en base a esto tomar decisiones de cómo responder a cada situación ya sea para aprovechar oportunidades, capitalizar sus fortalezas, minimizar las amenazar o fortalecer sus debilidades, todo esto con el fin de mantener la competitividad de la empresa.
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